某区物业行业党建联建两种模式的探索和思考.docx
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1、某区物业行业党建联建两种模式的探索和思考 内容摘要:本文立足xx区物业行业党建联建工作,探索思考串联与并联两种模式下的党建联建工作:加强行业内部党建联建工作的串联模式与行业间党组织通过外部联合实现党建共建的并联模式。希望通过两种模式的探讨,能为xx区物业行业党建联建工作提供一种行之有效的思路和建议。关键词:物业行业党建联建模式物业管理具有很强的服务性、群众性、社会性以及公益性,是联系群众最广泛、最密切、最直接的社会公共管理领域之一。在物业行业开在党建联建工作室新形势下加强党的建设的一项探索性创新工作,推进了党的工作向行业延伸、向领域覆盖、向社会辐射,促进党建工作的行业全覆盖,开辟了化解物业管理
2、领域存在的大量矛盾、促建行业行风建设、突破行业发展瓶颈、提高物业管理水平的新方向。一、xx区物业行业党建工作现状调查xx区共有各类住宅小区181个,建筑面积1150万平方米,其中实施物业管理的xx个,全区住宅的物业管理率达到了78%。在xx区注册的物业企业共有37家,从业人员7000余人,其中有党员249人,据调查,这些企业中已建立党组织的有29家,覆盖率为78.4%,建立单独支部的有14家,占37.8%,建立联合支部的15家,占40.5%。未建立党组织的有8家,占21.6%。组织设置情况总体尚好,覆盖率较高,但在具体党建工作开展中还存在以下问题:(一)党员流动性强,存在较多隐性党员。由于物业
3、行业人员流动性大,组织中普遍出现注重经济效益,轻视社会效益,重视业务建设,忽视思想、组织建设,发展新党员比较困难。目前,在不少物业企业中存在党员不愿亮明政治身份的现象,存在一定数量的“隐性党员”。(二)部分物业企业党组织关系管理不规范,党员力量较弱。部分物业企业党员数量较少,仅有个别党员,这些党员组织关系主要挂靠社区或行业管理单位,甚至有部分外地党员组织关系仍然在老家。出现该现象的原因一是物业企业对党员队伍建设认识不足;二是由于物业企业中的党员没有强烈的组织意识,个别党员只顾着创业挣钱,漠视组织关系,不及时划转,出现“隐性”党员情况。(三)物业企业中专职党务工作者少,党员队伍建设上缺乏认同感。
4、据调查,大多数物业企业党支部没有专职党务工作人员,经验不足,党务知识缺乏,个别组织由于党员数量少,流动性大,联系困难,导致个别党员较长时期不能正常过组织生活。部分物业企业对党建工作心存疑虑和困惑,担心开展党务活动会分散员工的精力,影响单位工作的开展。(四)党员教育管理的内容、载体等不能适应新形势要求。物业企业中的党员基本上都是公司的骨干力量,工作紧张,生活节奏快,集中活动和教育缺乏时间保证;支部活动和党员教育中,强调党员履行义务多,保障党员权利少,强调说服教育多,解决实际问题少,党员教育管理在吸引力和效果上不明显;党员教育的内容与党员的思想、工作、生活实际联系不够紧密,思想政治工作缺乏针对性;
5、个别基层党组织以文体娱乐活动代替严肃的党内生活,存在党的活动庸俗化的倾向。以上问题的存在削弱了党员的先锋模范作用和党组织的堡垒作用,党的政治工作优势没有得到体现,影响物业行业党建工作有效开展。在此,我们提出两种加强物业行业党建联建工作的模式,希望能整合各方资源优势,集中力量化解因物业管理引发的各种矛盾。二、xx区物业行业党建工作“串联”模式的初步探索从模式上讲,行业指导下的党建工作是以“条”状形式开展的,主要借助行业内部力量,协调行业内党组织,推动行业健康发展。作为xx区物业行业的主管部门,xx房管处一直积极搭建行业党建平台,探索加强物业行业党建工作的措施与方法,思考实现行业内党组织“串联”模
6、式,把分散的物业党支部、党员力量集中到一条线上,进行资源整合,形成党建合力。我们认为可以通过以下形式实现行业内党建“串联”:(一)抓好“线”上工作,理顺党建工作体系目前,物业行业党建工作滞后的主要原因就是责任主体不明确、管理体制不顺畅、党的工作出现没人抓、无人管的现象。加强行业党建,明确责任主体是关键,理顺党建工作体系是核心。xx区物业行业党支部组织机构建设比较完整,基本没有出现应建未建的物业企业,但是这些已经建立的党支部,或多或少都存在管理涣散的问题,没有建立统一的党建工作体制。今年xx区房管处提出以房管处党委为组织平台,吸纳物业行业支部加入,开展党建联建试点工作。该工作以组建亚太物业酒店公
7、司党支部为试点,成立“两新党支部”,并在xx房管处党委支部换届中正式通过,成为该党委下属党支部。“两新党支部”共有物业企业党员20名,多为企业的骨干力量,通过支部联建,房管处党委有效提高了对亚太物业酒店党支部党建工作的指导监督水平,达到了组织共抓、党员共管、活动共过的党建工作格局。在房管处党委的指导下,积极参与创先争优和学习型党组织等各类活动,两新党支部的组织凝聚力和从业党员的组织意识明显增强,从解决物业行业群众“急、难、愁”问题入手,提高了服务水平和意识,党建联建带来的效果比较明显。亚太物业收缴率基本实现了100%,物业矛盾下降明显,居民对物业管理的满意度大大提升。试点推进工作只是物业行业内
8、部党建联建的一小步,真正要理顺物业行业内部组织关系还需要进行大量的探索。江东区建设局提出的成立物业行业党总支对物业行业党建联建工作具有一定的借鉴意义。江东区于去年下半年组建我市首个物业行业党总支,隶属该区建设局党委,由房管处分管领导担任总支部书记,由物业管理企业负责人担任总支委员,并在有条件建立党支部的物业企业中实现党组织的全覆盖。这种模式实现了以点为单位的党支部的串联,基本构建了完整的党组织体系,明确责任、理顺关系,为充分发挥组织堡垒和党员先锋模范作用提供了平台和保障。(二)落实“点”上工作,物业党支部党建工作组织有力在物业行业内部“串联”的而形成的党建联建体系中,落实“点”上工作,扎实做好
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